Vergütung + Compensation – Methoden + Ziele

Die Art der Vergütungsmethode muss unabhängig davon, welche letztlich gewählt wird, bzw. in der Entsendungsrichtlinie festgelegt worden ist, verschiedenen Zielen dienen.

Sie muss für die Kandidaten attraktiv und international vergleichbar sein. Aus Sicht des Arbeitnehmers sollte die Vergütung ferner leistungsorientiert und langfristig absichernd sein, z.B. für die Altersvorsorge. Aus der Perspektive des Arbeitgebers steht natürlich die Wirtschaftlichkeit im Vordergrund. Aus dem Blickwinkel beider Parteien kommt es zudem noch darauf an, dass die Vergütung mobilitätssichernd ist und dass sie nicht zu kompliziert zu verstehen und zu administrieren ist.

Die 12 Elemente eines Expatriate Compensation Packages stehen hier zum Download bereit.

Anforderungen an die Vergütungsmethode:

1. Attraktivität für Fach- und Führungskräfte
2. Sicherung der Mobilität in motivatorischer und tatsächlicher Hinsicht
3. Leistungsbezogen und innerbetrieblich fair
4. Vergleichbarkeit mit internationalen Expatriate-Vergütungen
5. Soziale Absicherung und Zukunftsvorsorge
6. Wirtschaftlichkeit für beteiligte Parteien
7. Verständlichkeit und Nachvollziehbarkeit für beteiligte Parteien
8. Administrierung ist mit vertretbarem Aufwand möglich

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