Schulungen und Workshops: Immigration und Global Relocation
Global Mobility Academy: Schulungen und Workshops in den Themen Immigration, Relocation und Onboarding
Unternehmen oder Personalverantwortliche, die Entsendungen oder internationales Recruitment von Fachkräften verantworten, verlassen sich gern auf Relocation-Agenturen und deren Services, aber in vielen Fragen z.B. zu Arbeitserlaubnissen, Visa und Aufenthaltstiteln möchten sie selbst kompetent sein. Großes Interesse weckt auch das neue Fachkräfteeinwanderungsgesetz. Doch was steckt dahinter? Wir planen mit Ihnen Ihre Schulung oder einen Workshop – von einer Person bis zum Vortrag vor großem Publikum.
In der Welt der globalen Mitarbeitermobilität ändert sich ständig etwas. Sogar der Corona-Schock führte nicht zu Stillstand, sondern ließ die Personalabteilungen größerer Unternehmen Überstunden schieben: Wie organisiert man die Rückreise von Expats und wie schickt man im Ausland befindliche Arbeitnehmer ins Home Office? Und was bedeutet das sozialversicherungstechnisch und steuerlich?
Und es gibt viele andere aktuelle Fragen: Was ist das beschleunigte Fachkräfteverfahren und wie kann ich davon profitieren? Und was ist nun eigentlich mit dem Brexit und Entsendungen?
Wenn solche und ähnliche Fragen Sie umtreiben oder Sie Arbeitserlaubnisse selbst einholen wollen, dann ist eine Schulung von Anders Consulting Relocation Service genau das Richtige. In der Global Relocation Academy machen wir Sie fit für die Aufgaben, die internationale HR-Arbeit heute ausmachen. Dann trauen Sie sich auch an Probleme heran, die Sie bisher lieber anderen überließen.
Lernen in Gruppen ist anregend und motivierend – und simuliert die bei der Arbeit typischen sozialen Prozesse. Während viele Aspekte der internationalen Mobilität von Personalressourcen bei Mitarbeitern und Führungskräften als potenziell risikoreich und schwierig gelten, kann gerade in der Personalabteilung die richtige Weiterbildung, eine Schulung, ein Seminar oder ein Coaching helfen, Ängste und Barrieren abzubauen und den Blick eher auf die Chancen und Möglichkeiten zu lenken.
Die Einheiten der Seminare für das Personalwesen werden unternehmensspezifisch geplant und ebenso individuell durchgeführt. Daher gibt es bei Weiterbildungen im Personalwesen in Bezug auf Form, Gruppengröße, Themen und dem Rahmen praktisch keine Grenzen.
Schulung tut not: Fragen Sie doch einfach Leute, die sich mit so etwas auskennen
„Wir sagen Ihnen in Minuten, was sie sonst im Unternehmen mühsam in Tagen recherchieren oder in Wochen und Monaten durch Learning-by-doing erarbeiten müssten. Weiterbildung, Schulung und Seminare in der Global Mobility Academy werden von mir oder durch kompetente Praktiker vor Ort durchgeführt.
Für viele Unternehmen ist die Internationalisierung von HR und Global Relocation noch wie Christoph Columbus´ erste Reise über den Atlantik: 40 Tage auf See und dann das falsche Land in Sicht.
Mit der Global Mobility Academy landen Mitarbeiter, Teams und Führungskräfte genau da, wo sie hinwollen: Vorlaufzeiten für Entsendungsprojekte werden verkürzt, Ängste bei Führungskräften und potenziellen Expats abgebaut, Produktivität gesteigert und Ziele erreicht – zum Wohle des Unternehmens und zum persönlichen Wohl der Arbeitnehmer. Wenn Sie das Thema, das Ihnen unter den Nägeln brennt, auf der Services-Liste Schulung und Coaching nicht finden: Wir arbeiten gern mit unserem Know-how maßgeschneidert etwas für Sie aus.
Den Schulungsort suchen Sie selbst aus, egal ob Hamburg, Berlin, Frankfurt oder München. You’ve got a Friend in Germany!“
Downloads zum Thema Schulung und Workshops
10 Tipps für die betriebliche Weiterbildung und Auswahl von Anbietern
1. Anbieter: Bietet das offerierende Unternehmen eine gute Bedarfsanalyse? Sind die Inhalte auf den Auftraggeber abgestimmt? Wurde ein individuelles Angebot abgegeben?
2. Qualifikation: Die Lehrkräfte müssen nicht nur über das nötige theoretische und praktische Wissen verfügen, sondern auch methodisch Inhalte vermitteln können. Passt der Trainer / Coach zur Unternehmenskultur?
3. Verantwortlichkeit schaffen: Ein bestimmter Mitarbeiter sollte für die Weiterbildungsprozesse im Rahmen der Globalisierung der HR-Abteilung verantwortlich sein, damit nicht Gremien die Messbarkeit verwässern
4. Erfolgskontrolle: Nicht nur die unmittelbare Zufriedenheit der Teilnehmer sollte gemessen werden, sondern auch Kennzahlen, z.B. die Zahl erfolgreich beantragter Aufenthaltserlaubnisse für Neueinstellungen aus Drittstaaten pro Monat oder die Durchlaufzeit
5. Führungskräfte: Die Führungskraft muss in der Lage sein, die Mitarbeiter als Coach in Hinsicht auf das Lernziel weiter zu unterstützen, wenn der Trainer das Haus schon verlassen hat
6. Umsetzungsmöglichkeiten: Gelernte Theorie sollte möglichst umfassend und sofort angewendet werden. Am besten in Workshops so konkret wie möglich an der Praxis arbeiten
7. Wiederholung: Effizienzsteigernd ist eine Wiederholung nach angemessener Zeit, z.B. durch einen weiteren Kurz-Workshop im vertrauten Rahmen zur Auffrischung und Vertiefung
8. Kosten: Das Preis-Leistungs-Verhältnis spielt in der Weiterbildung immer eine große Rolle. Welche Effizienzsteigerungen werden erwartet, um die Investition zu rechtfertigen?
9. Vertrag: Sind die Gesamtkosten und Zahlungsmodalitäten transparent ausgewiesen? Bestehen Rücktritts- und Kündigungsmöglichkeiten?
10. Zusatzangebote: Kann der Anbieter weitere Seminar-Angebote in dem Themenumfeld oder sogar praktische Unterstützung und Services anbieten?
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Foto: (c) Anders Consulting Relocation Service unter Verwendung von Fotolia Datei: #73462824 | Urheber: Robert Kneschke